昆山到梓潼物流专线?公司所面临的突出问题，提出了以下处置方案：?1、?梳理工作流程，进步工作效率。针对各岗位的细致工作职责，梳理细致工作流程，编制“流程图”，并明白对接部门、细致对接人等信息，细致从事某项工作职责的人对照工作流程图即可明晰的知道做什么、怎样做、找谁做等信息，大大进步了工作效率，同时，工作人员还可应用流程图有效跟踪工作进度，确保在时间节点之前完成工作职责。????正常情况下，员工按照细致的岗位说明书即可大约了解细致的工作职责和工作步骤等，即使是新员工也能顺利的执行细致工作职责。但是，一旦呈现例外情况，由于缺乏工作阅历等，新员工常常不知道该如何处置，这也是新员工与老员工的关键区分所在。而老员工或优秀员工之所以能够保质、保量的完成细致工作职责，最重要的缘由即是其脑海中的工作阅历，大多企业中，这些宝贵的工作阅历不断停留在老员工或优秀员工的脑海中，这就招致公司对老员工或优秀员工非常依赖，一旦这些人员离职或升迁，有可能直接影响着公司业务的顺利运转。而关于人员活动相对较为频繁的行业，也常常需求投入大量的培训本钱。收货时没放对位置，装错车的，现在监控可以回查，现场主管负责。到站时卸错站了，因为货物上没有明显标记，做的记号经常因为晚上卸货看不清楚，导致货物卸错站。这类经常可以通过沟通协调来解决，也有个别存在被卸货站个别员工甚至是老板给吞了的开顶集装箱（Open?Top?Container）
???也称敞顶集装箱，这是一种没有刚性箱顶的集装箱，但有可折式顶梁支撑的帆布、
塑料布或涂塑布制成的顶篷，其它构件与于货集装箱类似。开顶集装箱适于装载较高的大
型货物和需吊装的重货。L型物流中心存在的限制之一是除了L型流向范围内的货物外，其它功能区的货物的出入效率会相对地降低。因此，采用这种类型的物流中心通常是同时处理“快流”及“慢流”的货物，把“快流”的货物储存在L型流向范围内，把“慢流”的货物储存在L型流向范围外，按货物的搬运频率有效利用物流中心内的各功能区为了防止不确定因素对物流的影响，如运输延误；商品到货，但品种、规格、质量不符合要求；销售势头好，库存周转加快或紧急需要等，都需要企业另外储备一部分库存，这就是安全库存昆山到梓潼物流专线昆山到梓潼物流公司昆山到梓潼货运专线昆山到梓潼货运公司昆山到梓潼专线昆山到梓潼物流专线昆山到梓潼物流公司
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